# Barrières à l'entrée et marchés contestables Économie d'entreprise · Master 1 > Barrières structurelles et stratégiques, prix limite, surcapacité, marchés contestables. ## Introduction Dans un secteur rentable, l'arrivée de nouveaux concurrents devrait éroder les profits. Si ce n'est pas le cas, c'est que des barrières à l'entrée protègent les entreprises en place. L'économie industrielle étudie leur origine, qu'elle soit structurelle (économies d'échelle, accès à une ressource), réglementaire (licences, concessions) ou stratégique (comportements des entreprises établies). La théorie des marchés contestables de Baumol, Panzar et Willig renverse la perspective : ce n'est pas le nombre de concurrents présents qui discipline les prix, mais la menace crédible d'une entrée. Tout dépend alors de l'existence de coûts irrécupérables, qui rendent la sortie coûteuse et donc l'entrée risquée. ## Objectifs d'apprentissage - Distinguer barrières structurelles, réglementaires et stratégiques - Comparer les définitions de Bain et de Stigler - Expliquer les stratégies de prix limite et de surcapacité - Énoncer les hypothèses d'un marché parfaitement contestable - Évaluer le rôle des coûts irrécupérables dans la crédibilité d'une menace ## Concepts clés - **Barrière à l'entrée selon Bain** : Avantage dont disposent les entreprises établies et qui leur permet de maintenir des prix supérieurs au coût moyen sans attirer d'entrée. - **Définition de Stigler** : Une barrière est un coût de production que doit supporter un entrant mais pas les entreprises déjà en place, ce qui exclut les simples économies d'échelle neutres. - **Prix limite** : Prix fixé par l'entreprise établie à un niveau qui rend l'entrée non rentable pour un entrant anticipant ce prix après son arrivée. - **Marché contestable** : Marché où l'entrée et la sortie sont libres et sans coûts irrécupérables : la menace d'entrée impose un prix proche du coût moyen même en situation de monopole. ## Conclusion Les barrières à l'entrée expliquent la persistance de profits supérieurs à la normale dans certains secteurs. Leur analyse suppose de distinguer ce qui relève de la technologie, de la réglementation ou du comportement des entreprises établies. La théorie des marchés contestables rappelle que la structure ne dit pas tout : sans coûts irrécupérables, la menace d'entrée suffit à discipliner les prix. Pour l'autorité de concurrence comme pour le gestionnaire, la question clé reste de savoir si les menaces de dissuasion sont crédibles et légales. ## Cartes ### Citer trois grandes familles de barrières à l'entrée. Structurelles (économies d'échelle, brevets, accès aux ressources), réglementaires (licences, concessions, normes) et stratégiques (prix limite, surcapacité, verrouillage des clients). ### Quelle est la différence entre les définitions de Bain et de Stigler ? Bain regarde la capacité à maintenir un prix supérieur au coût sans entrée ; Stigler exige une asymétrie de coût entre entrant et entreprises établies, ce qui est plus restrictif. ### Pourquoi un coût irrécupérable (sunk cost) est-il une barrière ? Parce qu'il ne se récupère pas à la sortie : l'entrant engage un risque irréversible, alors que l'entreprise établie a déjà payé le sien, ce qui rend sa riposte plus crédible. ### En quoi consiste une stratégie de prix limite ? Pratiquer avant l'entrée un prix assez bas pour rendre l'arrivée non rentable, tout en restant supérieur au coût marginal ; cela suppose que l'entrant déduise de ce prix la production de l'établi. ### Que montre le modèle de surcapacité de Dixit (1980) ? Une capacité installée en excès constitue un engagement crédible : en cas d'entrée, produire davantage est peu coûteux et fait baisser le prix, ce qui dissuade l'entrant. ### Quelles sont les hypothèses d'un marché parfaitement contestable ? Entrée libre, sortie sans coût (pas de coûts irrécupérables) et capacité des entrants à réagir plus vite que les établis à un changement de prix (stratégie hit-and-run). ### Quelle conséquence de la contestabilité pour la politique de la concurrence ? Un marché très concentré peut rester concurrentiel si les barrières sont faibles : l'analyse doit porter sur les conditions d'entrée et pas seulement sur les parts de marché. ### Comment la loi suisse sur les cartels traite-t-elle la dissuasion d'entrée ? La loi sur les cartels (LCart) interdit l'abus de position dominante, notamment les pratiques d'éviction ou de prix prédateurs, contrôlées par la Commission de la concurrence (COMCO). ### Donnez un exemple de barrière réglementaire en Suisse. Les concessions et autorisations d'exploitation dans certains réseaux (par exemple le transport régulier de voyageurs ou la distribution de gaz et d'électricité) limitent le nombre d'opérateurs. ## Glossaire - **Coût irrécupérable** : Dépense engagée qui ne peut pas être revendue ni réaffectée en cas de sortie du marché. - **Hit-and-run** : Stratégie d'entrée rapide pour capter un profit temporaire, suivie d'une sortie sans perte si les prix baissent. - **Engagement crédible** : Décision irréversible qui modifie les incitations futures de l'entreprise et rend sa menace vraisemblable. - **Prix prédateur** : Prix volontairement bas, parfois sous le coût, destiné à évincer un concurrent avant de relever les prix. - **Économies d'échelle** : Baisse du coût moyen lorsque la production augmente, qui avantage les grandes entreprises face aux entrants de petite taille. - **Verrouillage (lock-in)** : Situation où les coûts de changement empêchent les clients de passer à un concurrent. https://ruvy.ch/decks/-P5D3zF-zyIfxbPswpPU