Cellule de crise, communication et continuité d'exploitation
Tourisme · Bachelor 3
Organisation d'une cellule de crise et plan de continuité pour un établissement ou une destination.
Introduction
Un incendie dans un hôtel, un accident de car ou une avalanche médiatisée peuvent menacer la réputation et la survie d'une entreprise touristique en quelques heures. La gestion de crise vise à protéger les personnes d'abord, puis l'activité et l'image.
Ce deck présente l'organisation d'une cellule de crise, les principes de communication (rapidité, transparence, cohérence) et le plan de continuité d'exploitation, distincts de l'analyse d'une crise sanitaire particulière.
Objectifs d'apprentissage
- Décrire la composition et les rôles d'une cellule de crise
- Appliquer les principes de communication de crise
- Élaborer les éléments d'un plan de continuité
Concepts clés
- Cellule de crise
- Équipe restreinte qui décide, coordonne et documente pendant l'événement.
- Communication de crise
- Informer vite, avec un porte-parole unique et des faits vérifiés.
- Plan de continuité
- Mesures pour maintenir ou rétablir les activités essentielles après un incident.
Conclusion
Une crise bien gérée peut renforcer la confiance. La préparation (rôles, exercices, plan de continuité) fait la différence au moment décisif.
Le retour d'expérience clôt le cycle et nourrit la prévention.
Cartes
- Quelle est la première priorité en crise ?
- La sécurité des personnes (clients, collaborateurs, secours).
- Qui compose une cellule de crise ?
- Direction, responsable sécurité, communication, ressources humaines, juridique.
- Pourquoi un porte-parole unique ?
- Pour garantir un message cohérent et éviter les contradictions.
- Quels sont les trois principes de communication de crise ?
- Rapidité, transparence, cohérence.
- Qu'est-ce qu'un plan de continuité d'exploitation ?
- Un document prévoyant comment maintenir les activités critiques lors d'un incident.
- Que contient une main courante ?
- Le journal chronologique des décisions et des faits pendant la crise.
- Que faire après la crise ?
- Un retour d'expérience pour corriger les procédures et rétablir la confiance.
- Quel rôle ont les réseaux sociaux ?
- Ils accélèrent la diffusion ; il faut y réagir rapidement avec des informations vérifiées.
- Pourquoi des exercices réguliers ?
- Pour tester les rôles, les contacts et la rapidité de décision avant une vraie crise.
Glossaire
- Cellule de crise
- Groupe de décision mobilisé pendant un incident majeur.
- Porte-parole
- Personne désignée pour s'exprimer au nom de l'organisation.
- Plan de continuité
- Dispositif visant à maintenir les fonctions essentielles.
- Main courante
- Journal chronologique d'événements.
- Retour d'expérience
- Analyse après coup pour en tirer des enseignements.
- Parties prenantes
- Personnes affectées ou intéressées par la crise.