Leadership, rôle congruent et falaise de verre

Études genre · Master 1

Congruence des rôles (Eagly et Karau) et falaise de verre : biais envers les dirigeantes.

Introduction

Pourquoi les femmes dirigeantes sont-elles parfois évaluées plus sévèrement que leurs homologues masculins ? La psychologie sociale propose une réponse avec la théorie de la congruence des rôles d'Alice Eagly et Steven Karau (2002) : les attentes liées au rôle de leader (fermeté, assertivité) entrent en conflit avec les attentes liées au rôle de genre féminin (chaleur, bienveillance).

Ce conflit produit un double standard : une femme qui adopte un style assertif peut être jugée peu aimable, tandis qu'un style chaleureux peut être jugé peu compétent. Les chercheuses Michelle Ryan et Alexander Haslam ont en outre décrit la falaise de verre : les femmes accèdent davantage à des postes de direction lors de périodes de crise, où le risque d'échec est élevé.

Ce deck présente ces notions et leurs implications pour le recrutement et l'évaluation des cadres.

Objectifs d'apprentissage

  • Expliquer la théorie de la congruence des rôles d'Eagly et Karau
  • Définir la falaise de verre et la distinguer du plafond de verre
  • Identifier les biais d'évaluation des dirigeantes
  • Proposer des pratiques de recrutement réduisant ces biais

Concepts clés

Deux ensembles d'attentes en tension
Les stéréotypes descriptifs et prescriptifs associent les femmes à la communion (chaleur, soin) et les hommes à l'agentivité (assertivité, compétence). Le rôle de leader étant culturellement associé à l'agentivité, les femmes y sont perçues comme moins congruentes.
Double contrainte
Les dirigeantes doivent démontrer à la fois compétence et chaleur. Un comportement jugé approprié chez un homme peut susciter une réaction négative chez une femme, ce qui réduit la marge de manœuvre.
La falaise de verre
Ryan et Haslam (2005) ont observé que des entreprises britanniques ayant nommé des femmes à leur conseil avaient auparavant connu de mauvaises performances. Des femmes sont donc plus souvent nommées dans des situations précaires, où elles risquent de porter la responsabilité d'un échec.

Conclusion

La congruence des rôles et la falaise de verre montrent que l'inégalité ne s'arrête pas à l'accès aux postes : elle concerne les conditions d'exercice et l'évaluation des dirigeantes.

Pour un examen, mémorisez la tension entre agentivité et communion, la distinction entre stéréotype descriptif et prescriptif, et les auteurs Ryan et Haslam pour la falaise de verre.

Cartes

Qui a formulé la théorie de la congruence des rôles ?
Alice Eagly et Steven Karau, dans un article de 2002 en psychologie sociale.
Que dit cette théorie ?
Le préjugé envers les dirigeantes vient d'une incongruité perçue entre le rôle de genre féminin (chaleur) et le rôle de leader (assertivité).
Quelle différence entre stéréotype descriptif et prescriptif ?
Le descriptif dit comment sont censés être les membres d'un groupe, le prescriptif dit comment ils doivent être. La violation du prescriptif entraîne une sanction sociale.
Qu'est-ce que la falaise de verre ?
Tendance à nommer des femmes (ou des minorités) à des postes de direction précaires, en période de crise ou de forte probabilité d'échec.
Qui a proposé cette notion ?
Michelle Ryan et Alexander Haslam, en 2005, à partir d'une étude d'entreprises cotées britanniques.
Quelle différence avec le plafond de verre ?
Le plafond de verre décrit un obstacle invisible à la promotion ; la falaise de verre décrit les conditions dans lesquelles l'accès a lieu, plus risquées.
Qu'est-ce que l'agentivité dans ce cadre ?
Ensemble de traits associés à l'affirmation de soi, l'ambition et la compétence, stéréotypiquement masculins.
Qu'est-ce que la communion ?
Ensemble de traits associés à la chaleur, l'empathie et la préoccupation pour autrui, stéréotypiquement féminins.
Quelle pratique réduit les biais d'évaluation ?
Critères explicites définis avant l'évaluation, grilles structurées, comités diversifiés et évaluation basée sur des faits observables.

Glossaire

Congruence des rôles
Degré d'accord entre les attentes d'un rôle social et celles du rôle de genre.
Falaise de verre
Nomination de femmes à des postes de direction à risque élevé d'échec.
Stéréotype prescriptif
Croyance sur le comportement que les membres d'un groupe doivent adopter.
Agentivité
Dimension de traits liés à l'affirmation de soi et à la compétence.
Communion
Dimension de traits liés à la chaleur et au soin d'autrui.
Double contrainte
Situation où deux séries d'attentes contradictoires pèsent sur une personne.