# Acker : organisations genrées et travailleur idéal Études genre · Bachelor 2 > Théorie de Joan Acker : le genre structure les organisations et le travailleur idéal. ## Introduction Pendant longtemps, la sociologie des organisations a décrit l'entreprise ou l'administration comme un cadre neutre, où des postes abstraits sont occupés par des individus interchangeables. Dans un article fondateur de 1990, la sociologue américaine Joan Acker a montré que cette neutralité est trompeuse : la structure même des organisations est construite à partir d'une norme masculine. Sa notion de « travailleur idéal » désigne une personne entièrement disponible pour son emploi, sans responsabilités de soin qui l'en détournent. Ce modèle, présenté comme universel, suppose en réalité qu'une autre personne s'occupe du travail domestique et familial. Il éclaire des phénomènes familiers en Suisse : temps partiel féminin, présentéisme, difficulté d'accès aux postes à responsabilités. Ce deck présente les quatre processus par lesquels le genre s'inscrit dans les organisations, la critique de la neutralité des postes et les pistes de transformation. ## Objectifs d'apprentissage - Définir la notion d'organisation genrée selon Joan Acker - Expliquer le modèle du travailleur idéal et son lien avec le travail de soin - Distinguer les processus par lesquels le genre structure une organisation - Appliquer la grille d'Acker à une situation de travail en Suisse ## Concepts clés - **Le poste abstrait n'est pas neutre** : Pour Acker, le poste « neutre » des théories classiques présuppose un travailleur entièrement dévoué à son emploi. Ce modèle repose sur un corps masculin et sur une épouse ou un entourage qui assume le travail domestique, ce qui désavantage structurellement les personnes ayant des charges familiales. - **Les processus de genrage** : Acker identifie plusieurs processus : la division genrée du travail et des positions, la construction de symboles et d'images qui expriment ou renforcent cette division, les interactions entre personnes (domination, alliances) et la construction de l'identité de genre au travail. - **Les régimes d'inégalité** : Dans ses travaux ultérieurs, Acker parle de régimes d'inégalité : ensemble des pratiques, processus et règles qui produisent des inégalités de classe, de genre et de race au sein d'une organisation, et qui se renforcent mutuellement. ## Conclusion La théorie d'Acker déplace la question de l'inégalité de genre : au lieu de demander pourquoi les femmes réussissent moins bien dans des organisations données, elle demande comment ces organisations sont construites. Le travailleur idéal reste une référence implicite des carrières, des horaires et des évaluations. Pour un examen, retenez les quatre processus de genrage, la notion de travailleur sans corps et la différence entre approche individuelle et structurelle. Appliquez-les à des cas suisses comme le temps partiel ou la culture de la présence. ## Cartes ### Qui est Joan Acker et quel article est fondateur ? Sociologue américaine (1924-2016). Son article « Hierarchies, Jobs, Bodies: A Theory of Gendered Organizations » (1990) est à l'origine de la théorie des organisations genrées. ### Qu'est-ce qu'une organisation genrée ? Une organisation dont les structures, les règles, les postes et la culture sont construits à partir de distinctions de genre, même si elle se présente comme neutre. ### Qu'est-ce que le travailleur idéal ? Une figure abstraite, entièrement disponible, sans obligations familiales, sur laquelle les postes et les carrières sont implicitement modelés. Elle correspond historiquement à l'homme soutenu par une personne qui assume le soin du foyer. ### Pourquoi Acker parle-t-elle de « travailleur sans corps » ? Parce que le poste abstrait ignore la grossesse, la maternité, le soin aux proches et la sexualité : ces dimensions du corps et de la vie sont rejetées hors de l'organisation et considérées comme des problèmes individuels. ### Quels sont les liens entre le travailleur idéal et le temps partiel féminin ? Le temps partiel est souvent perçu comme un écart à la norme du plein-temps disponible : il est moins valorisé, ralentit les carrières et reste surtout pris en charge par les femmes. ### Qu'est-ce que le présentéisme ? Le fait de valoriser la présence prolongée sur le lieu de travail comme signe d'engagement, indépendamment des résultats. Il avantage les personnes sans contraintes de soin. ### Qu'entend-on par régime d'inégalité chez Acker ? L'ensemble des pratiques, règles et processus d'une organisation qui produisent et maintiennent des inégalités de classe, de genre et de race, en interaction. ### Quelle est la différence entre une approche par les individus et une approche structurelle de l'inégalité au travail ? La première cherche l'explication dans les choix ou compétences des personnes (ex. « les femmes choisissent le temps partiel »), la seconde dans l'organisation du travail et ses normes implicites, comme le fait Acker. ### Comment une organisation peut-elle réduire ses biais genrés selon cette approche ? En revoyant les critères d'évaluation, en valorisant les résultats plutôt que la présence, en rendant le temps partiel et les congés compatibles avec les carrières et en examinant la répartition des tâches. ## Glossaire - **Organisation genrée** : Organisation dont les structures et pratiques sont façonnées par des distinctions de genre. - **Travailleur idéal** : Modèle implicite d'employé totalement disponible, sans charges de soin. - **Présentéisme** : Valorisation de la présence physique prolongée au travail comme preuve d'engagement. - **Régime d'inégalité** : Ensemble des pratiques et règles d'une organisation produisant des inégalités entre catégories sociales. - **Division sexuelle du travail** : Répartition des tâches et des positions entre hommes et femmes, avec dévalorisation du travail féminisé. - **Neutralité apparente** : Présentation d'une règle ou d'un poste comme indifférent au genre alors qu'il repose sur une norme masculine. https://ruvy.ch/decks/-P5CyKGWpAXmE4a00ilP