TOGAF : le cycle ADM de développement d'architecture

Informatique de gestion · Master 1

TOGAF et sa méthode ADM : phases A à H, domaines d'architecture, analyse d'écarts, gouvernance.

Introduction

TOGAF (The Open Group Architecture Framework) est un cadre de référence pour concevoir, planifier et gouverner l'architecture d'entreprise. Son cœur est l'ADM (Architecture Development Method), un cycle itératif qui conduit d'une vision d'architecture jusqu'à la mise en œuvre et à la gestion du changement.

Le cycle débute par une phase préliminaire (principes, organisation, cadre) puis enchaîne : A Vision d'architecture, B Architecture métier, C Architectures des systèmes d'information (données et applications), D Architecture technologique, E Opportunités et solutions, F Planification de la migration, G Gouvernance de la mise en œuvre, H Gestion du changement d'architecture. Au centre, la gestion des exigences alimente et reçoit les résultats de chaque phase. À chaque étape, on décrit l'architecture de référence (baseline), l'architecture cible (target) et on mène une analyse d'écarts (gap analysis) pour construire la feuille de route.

TOGAF n'est pas une méthode figée : il se personnalise selon la taille de l'organisation et s'articule avec d'autres référentiels (ArchiMate pour la modélisation, COBIT pour la gouvernance). Il s'applique aussi bien à une grande entreprise qu'à une administration cantonale ou une HES qui doit aligner ses systèmes sur sa stratégie.

Objectifs d'apprentissage

  • Citer les phases de l'ADM et leur finalité
  • Distinguer architectures métier, données, applications et technologie
  • Réaliser une analyse d'écarts entre état actuel et cible
  • Expliquer le rôle du référentiel d'architecture et de la gestion des exigences
  • Situer TOGAF par rapport à ArchiMate et à COBIT

Concepts clés

Cycle ADM
Méthode itérative en phases qui part de la vision pour aboutir à la mise en œuvre et à la gestion du changement.
Quatre domaines
Métier, données, applications, technologie : les couches décrites dans les phases B, C et D.
Baseline et cible
On décrit l'état actuel et l'état visé ; la différence constitue l'analyse d'écarts.
Feuille de route
Les phases E et F regroupent les écarts en projets, priorisés et planifiés en transitions.
Gouvernance
Phases G et H : contrôler la conformité de la mise en œuvre et piloter les évolutions.

Conclusion

TOGAF fournit une langue et une méthode communes pour relier stratégie et systèmes. Son intérêt réside dans la discipline qu'il impose : décrire l'existant, définir la cible, planifier les transitions et gouverner.

Les organisations l'adaptent plutôt qu'elles ne l'appliquent à la lettre : on retient les phases utiles au contexte.

Cartes

Que signifie ADM dans TOGAF ?
Architecture Development Method : le cycle itératif de développement d'architecture.
À quoi sert la phase préliminaire ?
À préparer l'organisation : principes d'architecture, gouvernance, cadre et adaptation de TOGAF au contexte.
Que produit la phase A, Vision d'architecture ?
Le périmètre, les parties prenantes, les enjeux, la vision cible et la justification du projet d'architecture.
Que décrivent les phases B, C et D ?
B : architecture métier ; C : systèmes d'information (données et applications) ; D : architecture technologique.
Que fait la phase E, Opportunités et solutions ?
Identifie les projets et solutions pour combler les écarts, et regroupe les travaux en lots de livraison.
Que fait la phase F, Planification de la migration ?
Priorise les projets, évalue coûts et risques, établit la feuille de route et les architectures de transition.
Quel est l'objet des phases G et H ?
G : gouvernance de la mise en œuvre (conformité aux architectures) ; H : gestion du changement d'architecture.
Qu'est-ce que l'analyse d'écarts (gap analysis) ?
La comparaison entre l'architecture de référence actuelle et l'architecture cible pour repérer éléments à créer, changer ou retirer.
Quel est le rôle de la gestion des exigences ?
Elle est au centre de l'ADM : elle capture, priorise et suit les exigences tout au long du cycle.

Glossaire

Architecture d'entreprise
Discipline qui aligne stratégie, processus, information, applications et technologie.
ADM
Méthode de développement d'architecture de TOGAF, organisée en phases itératives.
Architecture cible
Description de l'état visé de l'organisation à un horizon donné.
Architecture de transition
Étape intermédiaire planifiée entre l'état actuel et la cible.
Référentiel d'architecture
Dépôt structuré des artefacts, modèles et standards de l'architecture.
Partie prenante
Personne ou groupe ayant un intérêt dans l'architecture et ses résultats.